原価低減・コストダウンのためのコンサルティング、社内教育、研修はＭＥマネジメントサービス。-ソフトウェア

「５Ｓ評価」は５Ｓ活動がうまくいっているかどうかを客観的に評価するソフトです。 「５Ｓ評価」を用いると、直接部門と間接部門での評価項目の違いが是正され両者の推進状況を平等に評価することができます。つまり、職場の特性に合わせた５Ｓの推進が可能となります。 ５Ｓ推進グループを編成し、これを評価単位として登録する。 ５Ｓの推進状況が一目でわかるような、グループ別の評価基準を決める。 Ａ「整理」　「整頓」　「清掃」　「清潔」　「躾」 の順序で５Ｓを推進する。 ５Ｓの実施結果を評価表にまとめ、評価グラフを作成する。５Ｓの推進状況が一目でわかるようにする。